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    服裝零售業進入線上線下融合階段

    來源: 成都服裝公司   作者: 成都美泰來服裝公司   分享:
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      時間:2017-03-05 18:46

       成都服裝廠,成都美泰來服飾有限公司028-87015887 成都服裝公司,成都制衣廠,成都服飾公司,成都工作服,成都服裝廠招聘,成都大型服裝廠,四川服裝廠在《零售世界》高景遠高總分享了他的獨道見解。他坦言說:“零售是江湖,高手在民間。”

      高景遠先生向大家分享現今傳統百貨渠道情況,并對零售業做了劃分:他將2000年以前歸結為零售1.0階段,企業只求生存。入世以后為2.0時代,中國零售業跑馬圈地,謀求上市,旨在做強做大。十年之后2011年開始進入3.0時代,這是互聯網+品牌對接時代,是最好的時代,也是最壞的時代:我們曾經的亮點成了痛點,我們常說消費升級,出國買奢侈品,生活用品,這標志著一個粗放的時代在終結。

      高總分析了零售業3.0的時代逃不開"慢,難,看,變"的四大魔咒,并總結了這些原因:開店經營成本的上升、移動電商搶了奶酪、多元化的渠道沖擊,粗放的盈利模式面臨挑戰,以及網店趨于飽和。并指出“關店潮”的此起彼伏,使得無論是奢侈品還是百貨大賣場客流越來越少。

      但是仍然存在潛力:尼爾森數據分析消費市場潛力巨大,高端產品品類增速大于大眾產品,服務業占比過半。尤其是電商競爭激烈,但線上線下融合態勢凸顯。

      面對激烈的市場環境高景遠先生給出幾套解決方案:

      1.精選人才

      2.深度服務客戶

      3.對接優質商品,終結粗放經營(包括精確定位、顧客,員工,合作伙伴的精細管理)

      4、精準營銷(區別于價格戰思想的促銷,把品牌商,消費者考慮在內)

      他指出傳統媒體也要反思,停止轉型和企業互動將會變得很艱難。高總舉例阿里巴巴和百聯的聯合生意,說明聯合已成大趨勢,而萬變不離其中的是利益。對于聯合生意,共同經營一個好生態才能更長遠發展。

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    導讀
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